Sep 16
Le sixième numéro du Magazine CFE-CGC est disponible !
Pour consulter la publication au format numérique, cliquez sur le visuel ci-dessous ou sur le lien suivant :
https://fr.calameo.com/read/005238049a8aa0c69ff41?authid=gvBxBnf4TT3y
Bonne lecture et rendez-vous en décembre pour le prochain numéro.
Sep 11
Nous lançons un appel à tous les salariés qui ont envie de s’impliquer pour améliorer la marche générale de leur entreprise en mettant leurs idées et leurs talents au service du bien-être collectif.
Avr 12
Comme nous le craignions, l’intéressement continue sa baisse. En effet, certains critères déclenchants, (qualité clients, nombre de comptes digitaux ouverts et actifs, un ratio de frais qui augmente et la dégradation de la gestion individualisée) impacte ce dernier. L’intéressement reste cependant toujours un plus !
Pourtant comme nous l’avions annoncé lors de nos négociations, la baisse amorcée depuis 4 ans, continue. Cette tendance devrait malheureusement se confirmer pour les années à venir.
Le taux de l’enveloppe distribuée en 2019 est plus faible que 2018 (7.58% de la masse salariale 2018 contre 7.79% en 2017). Soit une enveloppe distribuée de 11 461 622€.
Cela se traduit par un intéressement pour chacun en légère baisse.
A titre indicatif, voici la projection des primes en fonction du salaire (base temps plein) pour une présence toute l’année :
Pour 25 K€ de salaire, une prime de 2904€ contre 2975€ versé en 2018
Pour 30 K€ de salaire, une prime de 3143€ contre 3220€ versé en 2018
Pour 35 K€ de salaire, une prime de 3382€ contre 3465€ versé en 2018
Pour 40 K€ de salaire, une prime de 3621€ contre 3710€ versé en 2018
J’attire toutefois votre attention sur le fait que vous ne pouvez appliquer une règle de 3 sur les exemples ci-dessus.
En effet, 40% de l’enveloppe totale à répartir sont calculés sur un mode égalitaire, en fonction du temps de présence effectif du salarié sur l’année et les 60% restant sont calculés au prorata de la rémunération du salarié.
Plus d’infos sur déclics : https://ag2rlm.sharepoint.com/sites/Declics/NewRH/Pages/Mon-interessement-et-mon-epargne-salariale_LM.aspx
Le bordereau d’option sera envoyé par HSBC à compter du 15 avril prochain, par mail ou par courrier.
Vous aurez jusqu’au 6 mai 2019 pour faire parvenir votre choix, soit récupérer ou laisser sur votre PEE votre prime d’intéressement.
L’absence de réponse conduira à l’affectation automatique de la prime, par défaut au PEE sur le fond monétaire.
Le versement aux collaborateurs sera porté sur le bulletin de salaire de mai 2019 ou investi sur le PEE/PERCO fin mai 2019.
N’oubliez pas, vous avez un PERCO !!!
Règles d’abondement de l’employeur sur le PERCO :
L’Entreprise complète les versements volontaires des bénéficiaires par un abondement de 50% du montant des versements, limités à 500€/an.
Vous avez la possibilité d’affecter votre prime d’intéressement sur le PERCO dans la limite de 500€ et bénéficier ainsi de l’abondement de 50% soit 250€ Brut (PS de 9.7% à déduire)
Nota : tout versement supérieur à 500€ de votre intéressement sur le PERCO ne sera pas abondé.
Les possibilités de sortie avant la retraite sont très restrictives. (Cf Accord PERCO mis en ligne dans les tout prochains jours)
Avr 04
Le groupe fait, en épargne et retraite supplémentaire (+ 0,4 %) par rapport à 2017 alors que la Direction commerciale avait annoncé une année très difficile avec le PAS…
Avec une inflation de 1,85 % sur 2018, la Direction nous annonce, malgré plusieurs journées de négociations, une revalorisation pour les PSB du fixe, brut mensuel, à 1 400 €.
Soit, en moyenne, une augmentation nette en poche de 23 €/mois, avant impôt !
ANNEE BLANCHE DONC !
Une nouvelle fois la Direction s’est foutu de nous.
Des réunions pour rien.
Une perte de temps.
Depuis le début de cette négociation, elle connaissait l’enveloppe à allouer ainsi que le critère à faire évoluer.
Franchement, on a eu l’impression que c’était à nous de sortir le chéquier.
Pour nos collègues des départements territoires outre-mer, rien de nouveau. Reconduction pour les conseillers de plus de 12 mois d’ancienneté de la prime mensuelle de 200 €.
Avr 04
Mar 25
Nous, élus CFE-CGC, n’avons toujours pas reçu de réponse à notre pétition, laquelle nous vous le rappelons a été signée par 398 salariés du GIE LA MONDIALE GROUPE ; mais surtout que nous ne constatons pas, jour après jour, semaine après semaine, d’actes concrets permettant de soulager les salariés tant commerciaux qu’administratifs des difficultés subies dans l’exercice de leurs métiers.
D’autre part nous remarquons également que malgré ce qui est prôné dans les divers documents présentés lors des instances représentatives du personnel, la réalité du terrain montre que nos Clients ne sont apparemment pas la priorité du Groupe, confère le nombre important de réclamations effectuées quotidiennement à cause des lenteurs dans le traitement de leurs demandes.
Tout cela couplé avec les nombreux changements qui sont en cours dans le Groupe, engendre une anxiété peu propice au développement de notre activité.
Fév 24
L’équité et le contrôle de la distribution des augmentations individuelles et des primes de Performances (d’Objectifs ) deviennent primordiaux pour tous les salariés cadres et non cadres à statut administratif.
Chaque année vos élus CFE CGC administratifs et commerciaux recensent les réclamations salariales et les potentielles situations salariales discriminantes des salariés cadres et non cadres Monsois, Parisiens, Assistantes du réseau commercial afin de représenter et défendre leur dossier auprès de la Direction des Ressources Humaines du GIE LA MONDIALE GROUPE.
Afin de pouvoir prétendre à ce dispositif, il faut en AMONT que le collaborateur ait fait une demande de RDV auprès de sa hiérarchie afin d’évoquer ensemble ses désidératas.
En cas de non aboutissement, le collaborateur pourra entreprendre une démarche de réclamation salariale portée par la CFE CGC.
Pour cette année les demandes sont à formaliser auprès de vos représentants CFE CGC ou sur notre site Web avant le 30 avril 2019 !
Adressez-nous vos réclamations…..
Pour information, en cas d’échanges infructueux avec votre hiérarchie, les critères initiaux de recevabilité sont initialement basés sur :
– Dispositions spécifiques relatives aux seniors,
– Dispositions spécifiques relatives à l’égalité hommes/femmes,
– Les salariés n’ayant pas bénéficié d’augmentation individuelle depuis plusieurs années,
– Révision de la classification,
– Autres situations particulières à étudier…
Vos Représentants Administratifs :
Pascal LEFEVRE, Cyril FRANCHES, Luis ESTRIGA.
Vos Représentants Commerciaux :
Guy RIBIERE, Georges WAKNINE, Patrick BENNEZON.
Soyez acteurs, rejoignez-nous, adhérez à La CFE-CGC pour défendre vos intérêts !
Fév 08
IMPORTANT : Dans l’objectif d’accompagner l’ensemble des collaborateurs cadres et non cadres, vos élus CFE-CGC ont obtenu la transparence sur le process de la démarche variable des collaborateurs administratifs LA MONDIALE.
Les paramètres et critères de vos objectifs primables se définissent durant vos entretiens annuels avec une synthèse devant apparaitre dans votre Talensoft.
Si le sujet n’est pas abordé, il vous revient la responsabilité d’interroger votre management dans le cadre des remarques à porter sous votre Talensoft et à défaut par mail avant clôture de la campagne.
Pour obtenir un complément d’information, n’hésitez pas à contacter vos Délégués Syndicaux ou élus/désignés CFE-CGC UES LA MONDIALE : Cyril FRANCHES, Luis ESTRIGA, Pascal LEFEVRE, Stéphane OLLIVIER, Laurence DANIELOU, Martine DOCHIER, Guy RIBIERE, Georges WAKNINE, Patrick BENNEZON, etc.
La fiche « démarche variable des collaborateurs administratifs de La Mondiale pour 2018 » est mise à disposition dans Declics à la rubrique Ressources Humaines / Rémunération et avantages sociaux / Ma rémunération / Des primes adaptées à toutes les situations :
Synthèse introductive de la fiche :
La démarche de rémunération variable vise à accompagner les managers dans l’animation de la performance de leurs collaborateurs administratifs des classes 4 à 7 de statut La Mondiale (hors COMADIR). Pour les collaborateurs des classes 1 à 3, le manager dispose d’un budget de primes discrétionnaires destiné ponctuellement à reconnaître les efforts réalisés dans la tenue du poste, une disponibilité particulière,… Chaque collaborateur des classes 4 à 7 bénéficie ainsi potentiellement dans sa rémunération globale d’une part de variable appelée « prime de performance », destinée à reconnaître des objectifs individuels annuels préalablement fixés et acceptés. La démarche variable impose un cadre et des règles homogènes pour toutes les équipes. Fixation des objectifs Formalisation des objectifs de performance dans Talentsoft Les objectifs sont déterminés par le manager en accord avec le collaborateur. La démarche de fixation des objectifs est en effet prioritairement participative : manager et collaborateur conviennent du contenu des objectifs ; le collaborateur est force de proposition et le manager s’attache à identifier les objectifs en adéquation avec les enjeux de son entité et veille par ailleurs à l’équité de traitement entre les différents collaborateurs…
Jan 31
Nous vous souhaitons une année 2019 florissante de succès!
Cyril FRANCHES, DS Non cadre, Elu CE/IU Paris, Tél: 01 87 27 21 01
Tous vos élus CFE-CGC sont à votre écoute et souhaitent recueillir vos réflexions en partageant une synthèse de l’Avis rendu en CE du 18 décembre 2018, réalisé à partir des conclusions d’une expertise indépendante portant sur la politique sociale, les conditions de travail et l’emploi de L’UES MONDIALE.
Les élus du comité d’entreprise souhaitent rappeler un premier élément de contexte important.
